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    秒速赛车开奖软件 > 商务会议 > 地产建筑会议 > 2019资管逻辑下商业地产租户经营分析及经营辅导(7月深圳班) 更新时间:2019-07-02T17:45:18

    2019资管逻辑下商业地产租户经营分析及经营辅导(7月深圳班)
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    2019资管逻辑下商业地产租户经营分析及经营辅导(7月深圳班) 已截止报名

    会议时间:2019-07-20 09:00至 2019-07-20 17:00结束

    会议地点: 深圳  深圳莱顿培训基地  深圳市福田区彩田路3002号小元里3楼3001路演厅

    会议规模:50人

    主办单位: 莱顿商学院

    推荐会议:GMIC 2019 广州 全球移动互联网大会(超序之美)

    发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票
    领取方式:现场领取 会后快递 
    发票内容: 培训费 
    参会凭证:电子票

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          会议通知

          会议内容 主办方介绍


          2019资管逻辑下商业地产租户经营分析及经营辅导(7月深圳班)

          2019资管逻辑下商业地产租户经营分析及经营辅导(7月深圳班)宣传图

          《资管逻辑下商业地产租户经营分析及经营辅导》开课通知

          07月20日(周六)

          深圳莱顿培训基地(深圳市福田区彩田路3002号小元里3楼3001路演厅)

          交通路线:地铁1号线岗厦站A出口

          一、 课程??榧爸魈?/strong>

          课程主题

          上课时间

          上课日期

          授课老师

          《资管逻辑下商业地产租户经营分析及经营辅导》

          9:00-12:00      13:30-17:00

          7月20日

          杜老师

          二、课程背景

          2018 年,全国已开业中大型商业地产项目约 5000 个。2019 年新开业项目近 1000 个。 同时,经济增速明显放缓,消费需求不足。预计 2019 年国内市场供需失衡将达到近年来的峰值,商业地产将迎来最低潮的几年。

          三、课程收益

          站在资产管理的角度,从后置财务指标与前端业务指标联系,从资产估值方式拆解到核心业务指标分析,再从指标分析到实际营运具体策略、营企联动的营销推广实战方法、帮扶商户提升销售的解决方案,穿插大量案例,指导学员掌握制定经营策略、提升客流、收租、涨租等一系列精细化营运方法,有效解决“客流少”“收租难““空铺多”“涨租难”等核心营运痛点。

          四、授课对象

          涉足商业的房地产开发公司中高管;商管、资管公司中高管,招商营运部门经理、主管及一线骨干

          查看更多

          莱顿商学院 莱顿商学院

          莱顿商学院是一家针对住宅地产、商业地产、产业地产的提供与业培训的教育学院,莱顿以成就地产人为使命,与注亍房地产行业,通过系统化的培养人才,提升员工能力和组织能力,协劣地产企业的领导人将戓略转化为现实。幵独家引进国际地产领域最权威的行业资格认证培训项目,旨在将国际化的房地产教育投资理念及系统不国内的实际相结合,为行业培养具有国际视野不思维的精英人才,通过提供从体系规划到人才収展项目实施到课程培训的全方位人才収展整体解决方案以满足地产企业在戓略収展上的人才需求。

          会议日程

          (最终日程以会议现场为准)


          课程大纲

          课程主题: 《资管逻辑下商业地产租户经营分析及经营辅导》

          一、底层逻辑

          1、 我们的顾客是谁?

          2、 顾客向我们购买什么产品?

          3、 商管与资管有什么不同?

          4、核心运营指标

          5、管理公司组织架构在开业前与开业后有什么不同?

          6、运营部门四大职能角色定位与责任界面

          7、购物中心四大发展阶段

          二、经营策略【作用:学会正确使用 SWOT 分析制定经营策略的方法】

          经营策略是定位(战略)制定后的战术执行、资源配衬, 指导各部门统合增效。

          1、大事记

          2、SWOT 分析:【案例】

          3、广场定位

          三、经营分析与辅导——【重要】【作用:找到问题商户,以便及时预警,确保高出租率;为招商储备争取时间;铺垫尽可能大的未来涨租空间】

          1、 经营信息——6 大类经营信息

          2、 基本分析法

          (1) 发现问题的方法——MECE 原则

          (2) 解决问题的办法——逻辑树纵横分析法

          3、经营预警——盈利能力分析【作用:及时发现问题商户,实施经营预警】

          (1)通用保本分析法

          (2)服装品牌快速效益分析法

          (3)餐饮品牌现金流分析法

          4、经营辅导——销售能力分析和辅导【作用:通过销售分析和经营辅导,减少掉铺、提升收租率;减轻招商压力,提高出租率】

          (1)如何评价一家购物中心的整体销售能力?

          (2)评价商户销售能力的指标

          (3)诊断商户销售问题的方法——案例详解服装和餐饮业态销售分析和经营辅导办法。

          (4)日周月销售分析侧重点

          (5)辅导商户销售提升的方法

          5、客流分析

          (1)如何评价一家购物中心客流好不好?

          (2)如何测算一家购物中心的客流预警值?

          (3)如何评价一家购物中心的客流使用效率?

          (4)如何判断冷区商户的租金合理性?

          四、经营扶持【重要】【作用:对预警商户、特别需扶持商户的扶持办法】 

          1、 经营扶持品牌如何选定?

          2、 经营扶持五大类

          (1)多经扶持如何做?

          (2)媒体推广如何做?

          (3)营销活动如何做?

          (4)补贴礼品如何做?

          (5)租金减免如何做?

          【案例详解各业态经营扶持有效方案】

          查看更多

          会议嘉宾

          (最终出席嘉宾以会议现场为准)


          讲师简介

          杜老师

          原万达商管区域公司总经理

          上海富教企业管理咨询有限公司董事长

          职业经历如下: 杜老师拥有26年商业经验,10年总经理经验、3年区域总经理经验、2年顾问和讲师经验。 2017年至今,杜老师专职商业地产咨询顾问和培训,担任北京大学标杆房地产专家委员会专家委员。内训和顾问企业包括:瑞安集团、万科集团、银泰置业、港铁(深圳)、中国卫星通信集团、绿地、招商蛇口、杉杉集团、南国置业、青特置业、中建三局等公司。 2011年到2016年,历任万达商管集团广场总经理、区域公司总经理 其中常州新北万达项目不但实现“按时、满铺、精彩开业”,而且超越集团预期,被评为全国优秀项目??狄岳?,新北万达广场成为常州市人气最旺的时尚标杆购物中心,综合绩效始终位于万达三线城市前列。2014年租赁决策到期招调实现租金增长38.5%。

          查看更多

          参会指南

          会议门票 场馆介绍


          学习费用

          VIP签约企业

          1人1天抵扣1人次

          非莱顿VIP

          单科报名3800元/人/天

          单科团报3人以上享8折优惠

          报名截止时间

          2019年7月17日17:00

          查看更多

          温馨提示
          酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
          退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

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            根据会员等级的不同,每抵用1元可使用的积分也不一样,具体可参见PLUS会员页面。 仅PC站支持。

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          部分参会单位

          主办方没有公开参会单位

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